Présentation de David HURON

Cet ouvrage propose pour la première fois, une réflexion sur la rencontre de deux champs disciplinaires qui se croisent sans se reconnaître. Il s’agit d’une part des sciences de gestion et d’autre part des finances publiques. L’introduction est consacrée aux « marqueurs » du New Public Management qui, depuis les années 1980, constitue le courant dominant des…

L’objet de cet ouvrage est de cerner le concept de management public local qui concerne les collectivités décentralisées, c’est‐à‐dire le pouvoir public local incluant les organismes parapublics ou privés gravitant autour des administrations locales. Plusieurs approches s’articulant autour de six chapitres, permettent de mieux cerner le management public local. En premier lieu, le concept se…

L’histoire et la culture sont à l’origine de la singularité de la situation locale française. Ce particularisme exige des décideurs locaux des réponses et mesures adaptées. Le recours systématique au partenariat, la réorganisation de la prise de décision, et le partage des rôle entre élus et fonctionnaires semblent consacrer l’émergence du management public local français.…

Depuis les lois de décentralisation de 1982, le management des villes françaises a subi d’importants changements. Traditionnellement fondé sur une logique politique, la gestion des villes s’ouvre progressivement aux dimensions comptables et financières. Aussi, les élus locaux ont copris que le seul raisonnement politique pouvait provoquer es dysfonctionnements au sein des municipalités. Le recours systématique…