L’histoire et la culture sont à l’origine de la singularité de la situation locale française. Ce particularisme exige des décideurs locaux des réponses et mesures adaptées. Le recours systématique au partenariat, la réorganisation de la prise de décision, et le partage des rôle entre élus et fonctionnaires semblent consacrer l’émergence du management public local français.
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David HURON , 1998, » Le management public local au regard de la spécificité territoriale française « , in Jean-Pierre BRECHET & Pierre MEVELLEC, Pilotage, gestion des ressources humaines et systèmes d’information, management public et privé, Actes des XIVe journées nationales des I.A.E., Tome 4, Nantes : Presses Académiques de l’Ouest, p.543-558.