Systématiquement sollicité sur une compétence que la législation ne lui reconnaît pas, le maire urbain possède pourtant une attitude proactive dans le domaine de l’emploi. Mêlant à la fois des interventions destinées à ajuster l’offre à la demande et des actions sur l’environnement des entreprises, le premier magistrat de la commune semble manager des mesures et des politiques destinées à diminuer le chômage sur le territoire municipal.
Article dans ouvrage collectif
David HURON, 1999, « Les actions des maires urbains pour l’emploi : le management plus que l’incitation », in Robert LE DUFF, Jean-Jacques RIGAL (éd.),Maire, entrepreneur et emploi, Paris: Dalloz, p.627-650.